Studienlehrgang: Entwicklungs- und Konstruktions-Management

 

Anforderungen an das Unternehmen

  • Neue Märkte erschließen und absichern durch neue Produkte
  • Differenziertere Kundenanforderungen erfordern mehr Kundennähe
  • Zeitwettbewerb gewinnen durch schnelle Umsetzung von Ideen zu marktfähigen Produkten
  • Komplexere Anforderungen an Produkte und deren Herstellung und Markteinführung umsetzen
  • Rasante technische Entwicklung, Wechselbeziehungen zwischen Technologien und neuen Werkstoffen beherrschen
  • Engagierte Mitarbeiter finden, richtig einsetzen und Entwicklungsperspektiven aufzeigen

 

Eigenschaften verantwortlicher
Mitarbeiter in Entwicklung und Konstruktion

  • Kompetenz nach innen (im Zusammenwirken mit anderen
    Abteilungen) und nach außen (mit dem Kunden)
  • Fähigkeit zu vernetztem („ganzheitlichen“) Denken und Handeln
  • Kommunikativ und teamfähig sein mit Mitarbeitern aller Abteilungen,
    ständig den Gedankenaustausch suchen
  • Effektiv und effizient im eigenen Denken und Handeln
  • Bereitschaft, Führung und Verantwortung zu übernehmen, in der Sache
    (Neues anpacken) und gegenüber Mitarbeitern (Vorbild sein, an der
    Spitze vorangehen)
  • Die richtigen Strategien entwickeln und stark sein in der Umsetzung

 

Persönliche Chancen für den Mitarbeiter

  • Kompakter, überschaubarer und erprobter Studien-Lehrgang für den
    „Weg nach oben“
  • Vom reinen Spezialisten zur verantwortlichen Führungskraft in Projekten,
    Arbeitsgruppen und Abteilungen
  • Fachübergreifende Zusatz-Qualifikation, aufbauend auf vorhandener
    Grundausbildung und Berufserfahrung
  • Individuell gestaltbare Fortbildung neben Berufstätigkeit und Familie

   

Beginn: 15 März 2012


Dauer: 9 Monate

 

Termine:

19. März 2012

Einführungsseminar

18.–21. Juni 2012

1. Transfer-Seminar

17.–20. Sept. 2012

2. Transfer-Seminar

11.–14. Dez. 2012

3. Transfer-Seminar

Studienort und Termine in Absprache mit den Teilnehmern!

 

Umfang:

Studienmaterial ca. 1.500 Seiten
Bearbeitungszeit ca.150 Stunden

Zuletzt geändert am 12. Januar, 2012