ekmTOP - Seminare:
"Der E+K-Leiter im Spannungsfeld zwischen Führung und Management"

Die Herausforderung ist bekannt:
Von der Leistungsfähigkeit des E+K-Bereichs hängt unbestritten die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ab.

Haben Sie als Verantwortlicher das „richtige Wissen und effiziente Methoden“ zur Hand um schnell, angemessen und wirkungsvoll agieren zu können?

Strategisch…

Nur durch das richtige Zusammenwirken von Führungsqualität und Managementkompetenz kann der E+KLeiter seiner Bedeutung im Produktentstehungsprozess gerecht werden sowie den gewünschten/geforderten Beitrag seines Verantwortungsbereiches zur Wertschöpfung im Unternehmen leisten. Haben Sie eine eigene Strategie für Ihre Funktion und Ihren Verantwortungsbereich?

Methodisch…

Stehen auch Sie als Verantwortlicher in Entwicklung und Konstruktion vor der Problematik, wie Sie Effizienz und Leistung objektiv feststellen und positiv beeinflussen können? Können Sie auf bewährte Methoden bereits zurückgreifen die Sie in Ihrer Entscheidungsfindung und Argumentation im Führungskreis unterstützen?

Operativ…

Technikeinsatz allein löst das Problem nicht! Das Team qualifizierter Mitarbeiter wird zum Erfolgsfaktor. Wie lassen sich Konflikte bewältigen bzw. vermeiden? Wie schaffe ich ein Motivations- und Innovationsklima in E+K? Wie kann ich neben der fachlichen Kompetenz der geforderten Führungs- und Managementaufgabe besser gerecht werden? Was hat sich in der Praxis bewährt und wie sehen die Erfahrungen meiner Kollegen aus?

Zielgruppe:
Entwicklungs und Konstruktionsleiter in mittelständischen Unternehmen